Sveitsin maksuliikenteen johtavana tarjoajana PostFinance kehittää liiketoimintamalliaan johdonmukaisesti muuttuvien asiakastarpeiden mukaisesti. Ensimmäisen puolivuotiskauden positiivinen kehitys osoittaa, että strategia toimii: asiakkaiden varat kasvavat, sijoitus- ja eläkeratkaisujen käyttö lisääntyy ja tulojen hajauttaminen etenee.
"Asiakkaidemme luottamus on suurin pääomamme. Olipa kyseessä varallisuudenhoito eläkesäästämisessä, osittaissijoittaminen tai maksuliikenne: kasvavat asiakkaiden varat ja palvelujemme korkea käyttöaste osoittavat, että ymmärrämme asiakaskuntamme tarpeet yhä paremmin ja käännämme ne konkreettisiksi ratkaisuiksi. Näin saavutamme tärkeitä edistysaskelia strategiassamme ja vahvistamme PostFinancen vastustuskykyä askel kerrallaan", sanoo Beat Röthlisberger, PostFinancen toimitusjohtaja.
Asiakaskuolto ja sijoitustoiminta kasvavat edelleen
Asiakkaiden varat kasvoivat vuoden 2025 loppuun verrattuna 3,7 miljardia frangia, ollen 117,5 miljardia frangia. Sijoitustoiminta kehittyi erityisen dynaamisesti: korkotuotoista riippumattomat asiakasvarat kasvoivat 2,1 miljardia frangia ja olivat 25,3 miljardia frangia. Uudet varat kaksinkertaistuivat edellisvuoteen verrattuna ollen 0,5 miljardia frangia. Asiakkaat hyödynsivät lisääntyvästi digitaalisia sijoitusratkaisuja kuten talouslehti »Bilanz« palkitsema varallisuudenhoito, e-kaupankäynti sekä eläketarjoukset.
Hajauttaminen vahvistaa tulojen perustaa
Koronottoerojen liiketoiminta on yhä PostFinancen tärkein tulonlähde. Nettomarginaali oli vuoden ensimmäisellä puoliskolla 285 miljoonaa frangia eli 34 miljoonaa alempi kuin edellisvuonna. Edellisvuonna tulosta edisti 37 miljoonan frangin kertaluonteinen muutosefekti. Ilman tätä vaikutusta korontuloja voitiin hieman kasvattaa. Samanaikaisesti PostFinance lisäsi korkotuotoista riippumattomien tulojen määrää. Palkkio- ja palveluliiketoiminta sekä kaupankäynti tuottivat yhteensä 7 miljoonaa frangia enemmän kuin edellisvuonna. Erityisiä kasvutekijöitä olivat sijoitustoiminta, e-kaupankäynti sekä PostFinance Debit Cardin lisääntynyt käyttö.
Kustannuskurinalaisuus edistää vankkaa tulosta
Toimintakulut voitiin vähentää edellisvuoteen verrattuna 11 miljoonaa frangia. Tämä osoittaa, että organisaation kehittäminen ja investointien ja menojen läpimietitty priorisointi tuottavat tulosta. Samanaikaisesti PostFinance investoi yhä tavoitteellisesti tarjontansa kehittämiseen ja digitaalisiin ratkaisuihin asiakkailleen.
Myynti Swissquote-osuudesta valmis
Vuoden 2026 ensimmäisellä vuosipuoliskolla PostFinance myi jäljellä olevan osuutensa Swissquote Group Holding SA:n osallistumisesta ja saattoi päätökseen joulukuussa 2025 aloitetun divestoinnin. Samalla PostFinance siirsi 60 miljoonaa frangia riskirahastoon ja vahvisti näin riskinsietokykyään. PostFinancen kokonaispääomaataso on 27,6 prosenttia, mikä ylittää merkittävästi viranomaisvaatimukset.
PostFinance vahvistaa johtamis- ja valvontatoimintoja
Lisäksi PostFinance kehittää määrätietoisesti ohjaus- ja valvontatoimintojaan ja vahvistaa näin organisaatiotaan uusille markkinakehityksille ja kiristyville sääntelyvaatimuksille. Riskin, Compliance- ja Juridisten asioiden vastuualueet määritellään uudelleen ja ne upotetaan kahteen itsenäiseen yksikköön vuodesta 2027 ensimmäisestä neljänneksestä alkaen. Riskialuetta johtaa edelleen Heidi Steiger, ja Compliance-liiketoimintayksikölle rekrytoidaan uusi johtoryhmän jäsen.
Tästä riippumatta johtoryhmään rekrytoidaan uusi yksikönjohtaja yksityisasiakkaiden yksikköön. Yksikönjohtaja Sandra Lienhart on päättänyt vetäytyä PostFinancen johtoryhmästä keväällä 2027. Hän tuo asiantuntemuksensa PostFinancen toimipisteverkon kehittämiseen sekä johtajuuteen myös jatkossa.
Tuleva organisaatiorakenne ja johtoryhmärekrytointi konkretisoituvat tulevina kuukausina.
Vaativa ympäristö pysyy
Taloudellinen ympäristö pysyy vaativana. Jatkuva matalan korkotason ympäristö lisää korkoliiketoiminnan painetta. Epävarmuudet rahoitusmarkkinoilla sekä kiihtyvä teknologinen, rakenteellinen ja sääntelyllinen muutos leimaavat toimintaympäristöä. PostFinance kokee marginaalipaineen voimakkaammin kuin muut Sveitsin pankit, koska se ei saa myöntää lainoja eikä kiinnityksiä. Jatkuvasti kasvava negatiivinen tulos laskutuspisteiden maksuliikenteessä kuormittaa vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon tulosta 65 miljoonalla frangilla.
PostFinance aikoo määrätietoisesti jatkaa strategiansa toteuttamista. Keskiössä on asiakaskeskeisyyden edelleen vahvistaminen, tulojen hajauttaminen sekä tarjonnan valikoitu kehittäminen maksamisen, sijoittamisen ja eläkesäästämisen aloilla. Lisäksi Postin ja PostFinancen välistä yhteistyötä vahvistetaan edelleen, jotta asiakkaille voidaan tarjota entistä helpompi pääsy kaikkiin palveluihin ja hyödyntää synergioita kohdistetusti. Näin PostFinance luo edellytykset jatkaa luotettavana kumppanina taloudellisessa peruspalveluissa tulevaisuudessakin.