Tämä oivallus kulki läpi SWISS GRC DAY 2026 -tapahtuman, joka kokosi yli 300 asiantuntijaa ja johtajaa talouden, hallinnon ja tieteen alalta Zürichin lentokentällä Radisson Blu -hotellissa.
Tilaisuuden avasi Swiss GRC AG:n perustaja ja toimitusjohtaja Besfort Kuqi. Puheessaan hän korosti tieteen, käytännön ja teknologian välisen vuorovaikutuksen merkitystä, jotta organisaatiot voisivat tulla joustavammiksi ja päätöksentekokykyisemmiksi yhä dynaamisemmassa ympäristössä.
Jo alussa muistutti Nikolai Tsenov, Swiss GRC:n Head Solutions & Innovation, että riskienhallinnan haaste on historian kuluessa muuttunut perustavanlaatuisesti. Aiemmin riskitiedot puuttuivat, mutta nykyään yrityksillä on tehtävänään tehdä oikeita johtopäätöksiä jatkuvasti kasvavasta tietomäärästä.
Miten tässä onnistutaan, valaisivat useat puhujat tiede- ja käytännön aloilta. Prof. Dr. Werner Gleißner, Dresdenin teknillisen yliopiston riskienhallinnan professori ja FutureValue Group AG:n toimitusjohtaja, sekä Florian Worm, HARTMANN GRUPPE:n enterprise risk managementin johtaja, osoittivat miksi riskit pitää kvantifioida, yhdistää strategiaan ja yrityksen arvoon entistä voimakkaammin. Riskin kvantifiointi, skenaarioanalyysit ja simuloinnit eivät luo varmuutta tulevaisuudesta, mutta mahdollistavat paremmin perustellut päätökset epävarmuuden vallitessa.
Alexandra Burns, PwC:n partner ja Head Risk & Regulatory Consulting, kohdisti katseen modernien riskimaisemien kasvavaan monimutkaisuuteen. Maailmanpoliittiset kehityssuunnat, teknologiset muutokset ja taloudelliset riippuvuudet vahvistavat toisiaan ja tekevät perinteisistä riskikatselmuksista yhä riittämättömämpiä. Yhä tärkeämmäksi tulee tunnistaa heikot signaalit ajoissa ja ymmärtää riskien vuorovaikutukset.
Michael Niedermann, Swiss GRC:n Head Consulting, korosti, että tehokas riskienhallinta ylittää lopulta menetelmät ja prosessit. Osallistujien kesken tehty live-kysely osoitti, että 45 prosenttia pitää avointa viestintää ja läpinäkyvyyttä tärkeimpinä vipuina riskikulttuurin vahvistamiseksi, jota seurasivat psykologinen turvallisuus (25 prosenttia) ja johdon vahvempi esikuvallisuus (17 prosenttia). Tulokset korostavat, että riskejä jää usein huomaamatta ei tiedon puutteen vuoksi, vaan koska kriittisiä aiheita ei käsitellä ajoissa.
Tähän kysymykseen tarttuivat myös Prof. Dr. Stefan Hunziker Luzernin korkeakoulusta ja Dr. Alexander Hilsbos Insel Gruppe:sta keskustelussaan. Tieteellisestä ja käytännön näkökulmasta he keskustelivat, milloin riskienhallinta todella luo lisäarvoa. Keskeinen havainto: Eivät raportit, rekisterit tai visualisoinnit tuo vaikutusta, vaan päätökset, jotka tehdään paremman epävarmuuden ymmärtämisen perusteella eri tavalla.
Tilaisuuden päätöksessä Zoya Miari, Waves to Home:n perustaja, muistutti henkilökohtaisessa puheenvuorossaan, että jokaisen riskiarvioinnin, kriisin ja päätöksen takana ovat ihmiset ja että resilienssi on myös luottamuksen, viestinnän ja yhteenkuuluvuuden kysymys.
SWISS GRC DAY 2026 teki selväksi: Riskienhallinnan tulevaisuus ei ole lisäraporteissa tai -valvonnassa, vaan organisaatioiden kyvyssä ymmärtää epävarmuutta, ottaa huomioon eri näkökulmat ja tehdä niistä parempia päätöksiä.