Tekoäly muuttaa työtämme nopeammin kuin pystymme reagoimaan. Jos menettää kokonaiskuvan, jää jälkeen. frischAIn, uusi tekoälyn aikakauden työelämän ajatushautomo, tuo yhteen yritykset, työntekijät, tieteen ja politiikan, jotta tekoälymuutosta Sveitsissä voitaisiin aktiivisesti, oikeudenmukaisesti ja kestävästi kehittää. Analyysistä tulee toimintaa: Ajatushautomo kääntää globaalit ja sveitsiläiset tutkimukset selkeiksi toimenpidesuosituksiksi ja mobilisoi kaikki toimijat avoimella alustalla. Tavoitteena on ennakoida ennennäkemätöntä kehitystä ajoissa.
Työehdoilla on paineita "Ensisilmäyksellä voi vaikuttaa epätavalliselta, että työntekijöiden liitto perustaa ajatushautomon. Mutta tekoälyn dynamiikka haastaa vakiintuneita malleja. Aiemmin päti: kahdeksan tuntia työtä, kahdeksan tuntia palkkaa. Mutta tekoälyn avulla voi saada kahdessa tunnissa valmiiksi sen, mihin ennen meni koko päivä. Jos tulevaisuudessa työaika ei enää katoa, vaan syntyvä arvo merkitsee, meidän on yhteisönä selvitettävä, miten tuottavuuden tuomat hyödyt jakautuvat, jotta työntekijät eivät jää jalkoihin", kertoo Alexander Bélaz, Angestellte Schweiz -järjestön puheenjohtaja.
EinstAInin avulla henkilöstöliitto ottaa vastuun ja luo paikan, jossa näitä kysymyksiä voidaan keskustella ja kehittää aikaisin, faktapohjaisesti ja työntekijöiden edun mukaisesti.
Kahdeksan keskeistä haastetta Uusi ajatushautomo tiivistää kansainvälisten ja sveitsiläisten tutkimusten havainnot ja johdattaa niistä konkreettisia toiminta-alueita ja suuntaviivoja. Tämän työn ensimmäinen tulos on raportti, joka tunnistaa Sveitsille kahdeksan keskeistä haastetta. Se osoittaa selvästi: Sveitsille tekoäly ei ole lupaus tulevaisuudesta, vaan vaurauden koetinkivi. Korkeapalkkamaassa, jossa työvoima vähenee, kilpailukyky, sosiaalipalvelut ja tulot voidaan turvata vain, jos tuottavuus kasvaa ja innovaation etumatka pidetään - ja juuri tässä tekoälystä tulee ratkaiseva vipu.
"Väestörakenne tarkoittaa: työvoiman tarjonta vähenee, mutta tarve pysyy. Meidän on nähtävä tekoäly mahdollisuutena lisätä työtehoa - ja siten turvata vauraus Sveitsissä", sanoo Patrick Chuard, Sveitsin työnantajaliiton pääekonomisti.
Strategian ja uusien taitojen tarve Samanaikaisesti monissa yrityksissä näkyy vaarallinen epätasapaino. Kun työntekijät käyttävät tekoälyä jo epävirallisesti ja käytännönläheisesti, monilta johtoryhmiltä puuttuu selkeä strategia ja vastuu. On riskialtista pelkistää tekoäly yksinkertaisiin, eristettyihin työkaluihin. Jos rooleja ja prosesseja ei mietitä uudelleen, menetetään tuottavuutta ja lisätään epävarmuutta sen sijaan, että luotaisiin lisäarvoa.
"Tekoälyn aikakausi vaatii muuttuneita työtapoja ja uusia taitoja. Niiden tunnistaminen on ratkaisevan tärkeää - sekä työntekijöiden itsensä kehittämiselle, yritysten taitojen hallinnalle että koulutukselle, jotta nykyiset ja tulevat työntekijät ovat mahdollisimman hyvin valmistautuneita", sanoo David Gisler, Siemensin Talent Acquisition Lead.
Ammattien ja pätevyyksien arvon aleneminen Työntekijöille tämä muutos tarkoittaa perusparadigman vaihtoa: työpaikkaturvallisuus korvataan yhä useammin työllistettävyydellä. Tekoäly ei heikennä koko ammatteja kertaheitolla, vaan tehtäviä, rutiineja ja olemassa olevia pätevyyksiä. Ilman uusia osaamisprofiileja ja laajaa, syvällistä "tekoälyn lukutaitoa" uhkaa työmarkkinoiden rakenteellinen jakautuminen - niiden välillä, jotka voivat käyttää tekoälyä tuottavasti, ja niiden, joiden työ uskalikkaasti menettää arvoaan.
"Tekoäly muuttaa perinpohjaisesti arvonluontia Sveitsissä. Jotta voimme ohjata tätä muutosta omakohtaisesti, tarvitsemme omia tutkimuskapasiteetteja ja avoimia teknologioita, jotka ovat läpinäkyviä, lainsäädäntöön sopivia ja kaikkien saatavilla. Investoinnit tekoälytutkimukseen ovat investointeja Sveitsin tulevaisuudenkestävyyteen", sanoo Imanol Schlag, ETH AI Centerin tekoälytutkija.
Odotetut poliittiset vastaukset Myös poliittisesti odottaminen ei ole vaihtoehto. Epäselvät sääntely-ympäristöt jarruttavat innovaatioita ja investointeja enemmän kuin teknologiset rajat, kun samalla riippuvuus harvoista globaaleista tarjoajista kasvaa jatkuvasti. Jos digitaalisuutta, tietoturvaa ja oikeusvarmuutta ei aktiivisesti suunnitella, riskinä on, että arvonluonti ja hallintavalta lipsahtavat käsistä.
"Tekoäly muuttaa työ- ja elinympäristöämme nopeasti. Siksi selkeät, oikeudenmukaiset säännöt, jotka luovat luottamusta ilman, että ne hidastavat innovaatioita, ovat sitäkin tärkeämpiä. Kohdistetun koulutuksen ja tietoisuuden lisäämisen avulla varmistamme, että tekoäly palvelee yhteiskunnan yhteenkuuluvuutta ja sitä muokataan demokraattisesti oikeutetusti", sanoo Dominik Blunschy, kansanedustaja ja ti&m:n digital business & innovation -neuvonantaja.
Tekoäly voi lisätä vaurautta Raportin keskeinen oivallus on selvä: tekoäly ei ole työpaikkojen tuhoaja, vaan vaurauden lisääjä - mikäli sitä johdetaan strategisesti, koulutetaan laajasti ja säännellään vastuullisesti. Se jää yritysten, politiikan ja yhteiskunnan päätettäväksi, tuleeko tekoälystä Sveitsille mahdollisuus vai taakka - ja se päätetään nyt.
Laajapohjainen neuvonantajayhteisö Ajatushautomo tukeutuu monitieteiseen neuvonantajayhteisöön, joka yhdistää työnantajat, työntekijät, politiikan ja tieteen. Eri näkökulmat ja osittain ristiriitaiset kokemukset ovat nimenomaan prosessin osa - juuri siinä on lisäarvo. Vaihtoehto aktuaarisen tutkimuksen ja käytännön sovelluksen välillä on ratkaisevaa, jotta voidaan kehittää realistisia ja yhteiskuntaan soveltuvia ohjeita tekoälyn ajamalle muutokselle.
EinstAIn katsoo olevansa suuntaviivojen tarjoaja syvälle käyvässä muutoksessa. Tulevina kuukausina konkreettisia toimintakenttiä syvennetään ja tulokset tuodaan julkisiin muotoihin saataville. Neuvonantajayhteisö kasvaa jatkuvasti.
"Kaikki talouden, politiikan, työelämän ja tieteen toimijat ovat lämpimästi tervetulleita luomaan vuoropuhelua aktiivisesti ja ottamaan yhteisen vastuun työelämän tulevaisuudesta. Laajalla vuoropuhelulla, syvällisellä tiedonvaihdolla ja rohkealla toiminnalla lisäämme mahdollisuutta jatkaa Sveitsin menestystarinaa älyn aikakaudella", toteaa Kuble - House of Intelligence:n kumppani ja Academy-lead Roger Oberholzer.
Raportista: https://einstain.ch/de/report2026
Tietoa einstAInista "EinstAIn" on ajatushautomo työelämän tulevaisuudelle tekoälyn aikakaudella. Aloitteen Angestellte Schweiz ja Kuble - House of Intelligence, toimii "einstAIn" vuoropuhelualustana, joka yhdistää yritykset, työntekijät, tutkimuksen ja politiikan. Tavoitteena on kehittää tekoälyn synnyttämää muutosta työelämässä aktiivisesti, oikeudenmukaisesti ja kestävästi kaikkien eduksi.
https://www.einstAIn.ch
Tietoa Kublesta - House of Intelligence Kuble on vuodesta 2009 lähtien kääntänyt uusia teknologioita käytäntöön. Kuble ACADEMY tarjoaa sovellettavaa tekoälyosaamista ja on vuodesta 2022 lähtien kouluttanut yli 800 asiantuntijaa ja johtajaa. Tiimi neuvoo yrityksiä siirtymässä tekoälyn aikakauteen ja tarjoaa tekoälyratkaisuja, kuten SWISS AI DESK, lisää tuottavuutta, kasvua ja innovaatioita. Sveitsistä Sveitsille.
https://www.kuble.com
Lehdistökontakti: Kuble - House of Intelligence Roger Oberholzer
Head of Education & Strategy roger.oberholzer@kuble.com
+41 78 663 55 75
Angestellte Schweiz Alexander Bélaz
Puheenjohtaja alexander.belaz@angestellte.ch
+41 79 597 73 53
Christian Vogt
Kommunikaatio (saksa) christian.vogt@angestellte.ch
+41 360 11 26
Laure Fasel
Kommunikaatio (ranska) laure.fasel@angestellte.ch
+41 44 360 11 28