Liiketulos kasvoi 3% Swiss Life kasvatti vakuutusliiketoiminnan liiketulosta vuoden 2025 aikana 1,10 miljardiin Sveitsin frangiin, mikä vastaa paikallisessa valuutassa 6%:n kasvua. Palkkiotulos oli 858 miljoonaa Sveitsin frangia (2024: 870 miljoonaa CHF), ja tähän myötävaikuttivat merkittävästi omat neuvonantajakanavat sekä omat että ulkopuoliset tuotteet. Swiss Life -konserni pystyi nostamaan liiketulostaan paikallisessa valuutassa 3% 1,83 miljardiin Sveitsin frangiin. Huolimatta 35 miljoonan Sveitsin frangin verran korkeammista veroista nettotulos pysyi edellisvuoden tasolla, saavuttaen 1,26 miljardia Sveitsin frangia.
Maksutulot olivat 20,9 miljardia CHF, mikä on 3%:n kasvu paikallisessa valuutassa, ja kaikki vakuutussegmentit myötävaikuttivat kasvuun. Swiss Life pystyi laajentamaan palkkioliiketoimintaansa ja saavutti palkkiotuottoja yhteensä 2,59 miljardia CHF. Paikallisessa valuutassa 5%:n kasvu johtuu omista neuvonantajakanavista (+5%), omista ja ulkopuolisista tuotteista ja palveluista (+5%) ja Swiss Life Asset Managersista (+2%).
Sopimuspohjainen palvelumarginaali (CSM), joka kertoo olemassa olevan vakuutusliiketoiminnan tulevista tulosvaikutuksista, nousi lähes miljardilla 15,3 miljardiin CHF vuoden 2025 lopussa (31. joulukuuta 2024: 14,4 miljardia CHF).
Suorat sijoitustuotot pysyivät vakaina 4,13 miljardissa CHF:ssa, mikä vastaa 2,9%:n suorille sijoituksille (+2,9% vuonna 2024). Nettosijoitustuotot olivat 3,79 miljardia CHF (2024: 3,73 miljardia CHF) ja nettosijoitustuotto oli 2,7% (2024: 2,6%).
Kasvu kaikilla divisioonilla Sveitsissä Swiss Life pystyi kasvattamaan maksutulojaan 3% 10,2 miljardiin CHF:hen (2024: 9,91 miljardia CHF). Osittain autonomisesti hallinnoitavat varat olivat vuoden 2025 lopussa 8,38 miljardia CHF (31. joulukuuta 2024: 7,78 miljardia CHF). Palkkiotulos pysyi vakaana 55 miljoonassa CHF:ssä. Segmentin tulos nousi 4% 891 miljoonaan CHF:iin, mikä johtui vakuutusliiketoiminnan korkeammasta liiketuloksesta. Käteissiirto holdingyhtiölle oli 0,65 miljardia CHF, mikä on 0,09 miljardia vähemmän kuin edellisvuonna, jolloin siihen sisältyi 0,12 miljardin CHF kertaluonteinen vaikutus.
Ranskassa Swiss Life kirjasi maksutuloja 8,09 miljardiin euroon, kasvua 4%. Henkivakuutusliiketoiminnassa maksut nousivat 5%. Osakesidonnaisten ratkaisujen osuus oli 69%, selvästi markkinoiden yläpuolella (39%). Palkkiotuotot kasvoivat 10% 593 miljoonaan euroon. Palkkiotulos kasvoi 7% 195 miljoonaan euroon. Segmentin tulos kasvoi 8% 361 miljoonaan euroon, myös vakuutusliiketoiminnan korkeammasta liiketuloksesta johtuen. Divisioona siirsi käteistä holdingille 191 miljoonaa euroa, kasvua 3%.
Saksassa Swiss Lifen maksutulot nousivat 2% 1,54 miljardiin euroon. Palkkiotuotot kasvoivat 7% 881 miljoonaan euroon. Palkkiotulos kasvoi 6% 127 miljoonaan euroon. Segmentin tulos kasvoi 6% 205 miljoonaan euroon. Käteissiirto holdingyhtiölle oli 106 miljoonaa euroa, mikä vastasi 2%:n kasvua.
Kansainvälisessä liiketoimintayksikössä maksutulot kasvoivat 6% 1,83 miljardiin euroon. Palkkiotuotot olivat 379 miljoonaa euroa, mikä on 1% vähemmän. Palkkiotulos kasvoi 1% 91 miljoonaan euroon. Segmentin tulos kasvoi 10% 130 miljoonaan euroon, mikä johtui pääasiassa vakuutusliiketoiminnan korkeammasta liiketuloksesta. Käteissiirto holdingyhtiölle oli 73 miljoonaa euroa, mikä on 9% enemmän edelliseen vuoteen verrattuna.
Swiss Life Asset Managers pystyi lähes kaksinkertaistamaan nettotuoreen rahan virran TPAM-liiketoiminnassa vahvan velkakirja- ja kiinteistöpääoman seurauksena 17,7 miljardiin CHF (2024: 9,5 miljardia CHF). TPAM-liiketoiminnassa hallinnoitavat varat kasvoivat vuoden 2025 lopussa 146 miljardiin CHF (31. joulukuuta 2024: 125 miljardia CHF). Swiss Life Asset Managersin kokonaisliikevaihto oli 1,15 miljardia CHF (2024: 1,16 miljardia CHF). TPAM-liiketoiminta myötävaikutti 795 miljoonalla CHF:lla (2024: 802 miljoonaa CHF), jolloin korkeammat toistuvat tuotot kompensoivat pienentyneitä kertaluonteisia tuottoja. Segmentin tulos laski 7% 414 miljoonaan CHF:iin, koska TPAM:n kertatuotot olivat edellisvuoden erittäin korkean tason alapuolella. Käteissiirto holdingyhtiölle kasvoi 3% edellisvuoteen verrattuna 250 miljoonaan CHF:iin, jolloin edellisvuoteen sisältyi 20 miljoonan CHF:n kertaluonteinen vaikutus.
«Swiss Life 2027» etenee hyvin Swiss Life päättää vuoden 2025 tuloksellaan miellyttävän ensimmäisen vuoden yritysohjelmassaan «Swiss Life 2027». Swiss Life haluaa vuoteen 2027 mennessä kasvattaa palkkiotulonsa yli 1 miljardiin CHF (2025: 858 miljoonaa CHF) ja saavuttaa oman pääoman tuoton 17-19% ohjelman jokaisena vuonna (2025: 17,2 %). Lisäksi Swiss Life haluaa kasvattaa kumulatiivisen käteissiirron holdingyhtiölle ohjelman kolmen vuoden aikana 3,6–3,8 miljardiin CHF (2025: 1,22 miljardia CHF). Lisäksi Swiss Life pyrkii jakamaan osinkojaan yli 75%:sti jokaisena kolmen vuoden aikana (2025: 82%) ja haluaa nostaa osinkoa osaketta kohden (tilikausi 2025: 36,50 CHF, kasvua 4% edellisvuodesta).
Vuoden 2025 lopussa Swiss Life odottaa SST-suhdeluvuksi noin 210% (31. joulukuuta 2024: 201%). Näin vakavaraisuussuhde ylittää strategisen tavoitteen 140–190%. Osakkeiden takaisinosto-ohjelma, jonka koko on 750 miljoonaa CHF, on suunniteltu päättyväksi toukokuun 2026 loppuun mennessä.
Anomukset yhtiökokoukselle Hallitus ehdottaa osakkeenomistajille 7. toukokuuta 2026 pidettävässä yhtiökokouksessa 36,50 CHF:n osinkoa osakkeelta (edellisvuosi: 35,00 CHF). Osinko maksetaan 13. toukokuuta 2026.
Kuten aiemmin ilmoitettu, pitkäaikaiset hallituksen jäsenet Henry Peter ja Adrienne Corboud Fumagalli eivät ole käytettävissä uudelleenvalintaan vuoden 2026 yhtiökokouksessa. Hallitus ehdottaa vuoden 2026 yhtiökokoukselle Luisa Delgadon ja Patrick Frostin valintaa hallitukseen. Kaikki muut hallituksen jäsenet ovat käytettävissä uudelleenvalintaan, hallituksen puheenjohtaja Rolf Dörig viimeiselle toimikaudelle vuoden 2027 yhtiökokoukseen asti.